Мета курсу – ознайомити слухачів з технологією управління виробництвом і організації ремонтів. Освоєння слухачами функціоналу автоматизації цих процесів в прикладному рішенні "BAS ERP".

Курс буде корисним для:

• керівників проектів, що займаються впровадженням

• консультантів по виробничому обліку

• співробітників планово-диспетчерських служб та інших виробничих підрозділів кінцевих клієнтів

• співробітників компаній-членів САБ, які займаються впровадженням підсистеми "Управління виробництвом і організація ремонтів" кінцевим клієнтам

Курс буде корисним і для тих, хто планує складати іспит "Спеціаліст-консультант по впровадженню підсистем управління виробництвом та організації ремонтів в програмі "BAS ERP".

Вимоги до слухачів: слухачі повинні володіти технологіями автоматизації виробничих підприємств і знати будову та функціонал базових підсистем "BAS ERP" (нормативно-довідкова підсистема, настройки, матеріальний потік). На курсі буде корисним досвід роботи або впровадження прикладного рішення "Управління виробничим підприємством".

Короткий зміст курсу:

Перший день (Налаштування, планування і забезпечення виробництва)

• Знайомство учасників, визначення цілей курсу, засобів їх досягнення і регламенту роботи протягом курсу

• Концепція та функціональна модель підсистеми "Керування виробництвом"

• Налаштування параметрів підсистеми

• Нормативно-довідкова інформація: робочі центри; ресурсні специфікації і етапи виробництва; автопідбір матеріалу; планова калькуляція; дозволи на заміну матеріалів; маршрутні карти та операції

• Товарне планування: налаштування і формування планів, звітність

• Забезпечення потреб виробництва: параметри і процес забезпечення

Другий день (Диспетчеризація виробництва)

• Диспетчеризація графіка виробництва: замовлення на виробництво; специфікація замовлення; черга замовлень; формування графіка виробництва; перепланування графіка виробництва; діагностика графіка виробництва; контроль виконання графіка виробництва, коригування та перепланування графіка виробництва

• Диспетчеризація виробництва

  • маршрутні листи

  • управління маршрутними листами c використанням моделі "Буфер-Барабан-Мотузка": робоче місце "Диспетчеризація виробництва (ББМ)"; формування розкладу робочих центрів; диспетчеризація маршрутних листів; диспетчеризація робочих центрів

  • управління маршрутними листами з використанням спрощеної моделі "Буфер-Барабан-Мотузка"

  • управління маршрутними листами з використанням поопераційного планування (MES): робоче місце "Диспетчеризація виробництва (MES)"; формування розкладу робочих центрів; диспетчеризація маршрутних листів; виконання технологічних операцій за маршрутними листами; робоче місце "Маршрутні листи виробництва"

  • управління маршрутними листами з використанням режиму реєстрації операцій

Третій день (Оперативний облік у виробництві)

• Оперативний облік у виробництві: одержання і повернення матеріалів з виробництва; випуск продукції і виконання робіт; виробіток працівників

• собливості планування і оперативного обліку у виробництві: використання механізмів відокремленого забезпечення в замовленнях на виробництво і оперативному обліку в виробництві; використання серійного обліку у виробництві; використання різних схем документообігу при плануванні та управлінні виробництвом

• Облік виробничих операцій давальця: замовлення переробнику; передача сировини переробнику; надходження від переробника; повернення сировини від переробника; звіт переробника

• Облік виробничих операцій переробника: замовлення давальця; надходження сировини від давальця; передача давальцю; повернення сировини давальцю; звіт давальця

Четвертий день (Витрати та Собівартість, Ремонти):

• Класифікація й облік витрат на виробництво

• Формування собівартості продукції: реєстрація і розподіл виробничих витрат

• Звітність

• Концепція та функціональна модель підсистеми "Управління ремонтами"

• Нормативно-довідкова інформація: класи і підкласи; види ремонтів; об'єкти експлуатації; вузли об'єктів експлуатації; види дефектів

• Облік показників експлуатації: облік напрацювання; реєстрація дефектів

• Управління ремонтною діяльністю: замовлення на ремонт; планування ремонтних робіт

• Звітність

• Підведення підсумків курсу

Тривалість курсу: чотири дні з 10:00 до 17:00 з перервами на обід та каво-брейки.